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周至法院:修订办法 常态考核助推追赶越

www.xibuxinwen.com(2017-04-20)来源:西部新闻网
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 西部新闻网讯 今年以来,周至法院充分发挥考核工作助推追赶超越的“指挥棒”作用,及时修订了《周至县人民法院岗位目标管理办法》,探索实践以月考核、季考核与年终考核相结合,显绩考核和隐绩考核相结合的常态化考核机制,让全院干警在追赶超越的征程中增添动力,创出实绩。

  加强领导,完善考核机制。设立由院长担任组长的目标责任考评领导小组,加强对日常考核工作的监督和指导,政工科、办公室、监察室、审管办作为考评成员部门,落实好各自的日常考核任务。

  突出重点,确定目标任务。在明确日常考核“考什么”的基础上,对考核对象划分、内容侧重、指标选取不搞“一刀切”,围绕执法办案中心工作,把结案任务、信息调研、庭审直播、法律“五进”等考核指标逐一分解到部门和个人,传导压力,夯实责任。

  倒闭管控,营造竞跑氛围。推行“周通报、月汇报、季点评”制度,审管办每周通报法官的办案进度,做好案件质量评查工作,分管院领导和部门负责人对照目标任务按月督促法官完成结案任务,并适时召开追赶超越“擂台赛”,在全院营造出你追我赶的竞跑态势。

  明确导向,加强结果运用。在考核结果“怎么用”上,《岗位目标管理办法》将“三项机制”的运用作为基本依据,对每一项目标任务分别按未完成、基本完成和超额完成三个等次制定了相应的惩奖措施,极大的提高了干警的工作积极性。

  新的考核模式实施以来,取得了明显的效果,周至法院一季度的结案率达35.86%,位于全市法院前列,为年终圆满完成结案任务奠定了坚实的基础。

编辑:新闻网西部
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